Fundación Acción Cultural Loyola (ACLO), organización social sin fines de lucro de la Iglesia Católica, dedicada a promover el desarrollo socioeconómico en poblaciones vulnerables del sur de Bolivia, convoca a profesionales calificados/as a participar en el proceso de selección para ocupar el cargo de Director Regional Chuquisaca, con base en la ciudad de Sucre.

https://drive.google.com/drive/folders/1e87b65-ef4ZFBgk6mGrDLqyY90mEV-ZV?usp=sharing

1. Objetivo del cargo:

Dirigir Fundación ACLO Regional Chuquisaca con visión estratégica territorial y humanista, a través de la gestión del talento humano, la comunicación interna ágil y de propuestas estratégicas con enfoque OEDI, para que las comunidades indígena campesina originarias del Departamento de Chuquisaca, tengan estilos de vida sostenibles, promoviendo el cuidado de la Casa Común y el Buen Vivir.  De esta manera, aportar en cumplimiento del PEI, desde las dos estrategias institucionales -desarrollo territorial y comunicación popular-.

• Requisitos Indispensables y Competencias Específicas
• Título a nivel nacional en Maestría y/o Licenciatura en Ciencias Sociales, económicas, educativas o ambientales.
• Post Grados en temáticas relacionadas al Desarrollo socio económico, Cooperación Internacional, Gerencia Social y Gerencia de proyectos y programas sociales con enfoque OEDI.
• Experiencia de tres años mínimos en cargos de dirección en instituciones no gubernamental o de coordinación internacional.
• Conocimiento y experiencia en gestión y formulación de proyectos con enfoque OEDI (se pondera positivamente el conocimiento práctico de la teoría de cambio).
• Conocimiento suficiente sobre las ONGs/IPDS, los fondos nacionales y la cooperación internacional.
• Capacidad y experiencia en la elaboración, análisis y supervisión de presupuestos y estados financieros para la toma de decisiones.
• Capacidad probada en la administración de recursos financieros y administrativos (se ponderará la experiencia en fondeo de recursos propios y fundraising).
•  Capacidad para motivar y cuidar el personal y el trabajo en equipo.
• Conocimiento de la realidad de las poblaciones indígena-campesinas y poblaciones urbano populares del departamento de Chuquisaca.
• Experiencia en mediación y transformación de conflictos; así como negociación concertación y diálogo a diferentes niveles (con enfoque de género, interculturalidad, DDHH y Educación Popular)
• Conocimiento de la legislación boliviana de fundaciones, Ong’s y convenios internacionales sobre los pueblos indígenas.
• Disponibilidad inmediata.

• Habilidades esenciales

• Comunicación asertiva.
• Capacidad de delegación.
• Capacidad para negociar y tomar decisiones.
• Capacidad de trabajo a presión (cumplimiento de los plazos establecidos).
• Mentalidad innovadora y emprendedora.
• Capacidad de relacionamiento.
• Capacidad analítica y de adaptabilidad.
• Capacidad de transmitir conocimientos y potenciar al personal.
• Conocimiento y manejo de paquetes, software de planificación, monitoreo y aprendizaje (Word, Excel avanzado, Power Point, Google Forms, Base de datos, Drive compartidos, IA).

• Las funciones y responsabilidades:

La dirección regional responde de manera directa a la dirección general e informa sus responsabilidades al Directorio de Fundación ACLO anualmente y cuando se lo convoque.

4.1 Planificación:

• Gestionar desde la visión estratégica de ACLO la elaboración de planes operativos y presupuestos, de manera anual y mensual.
• Construir una ruta estratégica con visión territorial y enfoque OEDI para la elaboración de propuestas de desarrollo humano.
• Acompañar y gestionar el plan de medios de comunicación popular 2.0
• Generar procesos de comunicación interna ágil en todos los niveles de la estructura institucional.
• Acompañar el plan institucional de formación, inducción y promoción del talento humano.

4.2 Ejecución y coordinación:

• Cronogramar la ejecución operativa y presupuestaria de las actividades del POA.
• Coordinar con los líderes administrativo, desarrollo territorial y medios de comunicación popular el cumplimiento de los planes operativos y presupuestarios.
• Guiar y facilitar el relacionamiento con los PIOCs y PUPs.
• Acompañar visitas de agencias de donación que apoyan o podrían apoyar el trabajo institucional.
• Plantear, organizar, supervisar, coordinar y gestionar el desempeño institución en la oficina regional de acuerdo a mandato otorgado por el Directorio y la Dirección general.
• Coordinar con los Gestores de Desarrollo Territorial, Comunicación, Administración y RRHH, la implementación de procesos de seguimiento, monitoreo y evaluación de las actividades planificadas.
• Coordinar proactivamente la sinergia y el trabajo con las diferentes oficinas regionales y el equipo de gestores de la Dirección Nacional, así como la coordinación interna de los equipos a su cargo.
• Liderar el funcionamiento del comité de gestión táctico de la Regional.
• Tomar todas las medidas correctivas apropiadas, incluidas las medidas disciplinarias, legales o de otro tipo en respuesta a cualquier tipo de falta de nuestra política de protección y prevención.
• Promover y coordinar el trabajo multiactor en el marco de la visión estratégica institucional: Gobiernos regionales, municipales y organizaciones sociales.

4.3 Seguimiento, monitoreo, evaluación y aprendizajes:

• Liderar en la regional la implementación de instrumentos y procesos de gestión de proyectos, administrativos y otros, emanados desde dirección general.
• Monitorear y hacer seguimiento a las rutas estratégicas, logro de productos, resultados y su uso por parte de la población meta.
• Elaboración de informes institucionales a nivel de la regional de calidad para uso interno y externo, dirigidos a diferentes públicos: instancias locales y financiadores/ donantes, etc.
• Elaboración de planes para superar recomendaciones y observaciones tanto internas como externas.
• Informar periódicamente o cuando se le solicite al director y al Directorio, sobre la marcha de la regional.

4.4 Acompañamiento del talento humano:

• Coordinar la formación con el gestor de RR.HH. de las y los colaboradores a su cargo, en el enfoque, metodologías y herramientas de desarrollo territorial y enfoques institucionales.
• Motivar y animar a las y los colaboradores de su equipo de trabajo para desarrollar un trabajo comprometido y alineado a los objetivos institucionales.
• Generar un clima de trabajo amigable, sano, seguro y respetuoso para las y los colaboradores de su equipo y de la oficina en general.
• Gestionar medios y condiciones de trabajo que faciliten el cumplimiento de trabajo y el bienestar del equipo. 
• Realizar la inducción al personal nuevo de la oficina regional.
• Atención al cumplimiento de funciones de cargos acéfalos y distribución de tareas necesarias para alcanzar los objetivos.
• Alentar la creatividad e innovación en el desarrollo económico, productivo y de cuidado de la naturaleza.
• Impulsar, rescatar y sistematizar innovaciones económico, productivas sociales y ambientales y adecuarlas al enfoque de trabajo institucional.

4.5 Representación:

• Representar a la institución – por encargo de la Dirección Nacional- ante diferentes procesos de evaluación de proyectos y programas.
• Representar a la institución ante financiadores y donantes y otros espacios por delegación de la Dirección Nacional.
• Participar en diferentes eventos de planificación, análisis, rendición de cuentas y otros, convocadas por autoridades locales.
• Mantener una estrecha relación con los demás actores tanto públicos como privados presentes en territorios de intervención.

4.6 Administración y gestión de bienes:

• Supervisar el buen uso de oficinas, bienes y activos disponibles para la realización de trabajo.
• Garantizar el uso de bienes y activos por parte del equipo de trabajo a su cargo, en coordinación del Líder de administración regional.
• Guiar y supervisar presupuestos operativos de trabajo en función a los lineamientos administrativos institucionales y convenios de financiación.
• Guiar y supervisar la elaboración y ejecución de planes de gestión financiera.
• Supervisar la correcta y transparente ejecución de fondos.
• Información y fecha límite para la presentación de Postulantes:

Las personas interesadas deberán ingresar al link www.aclo.org.bo/convocatorias/ descargar los requisitos y el formulario de postulación, y remitir el formulario, su hoja de vida con respaldos y una propuesta estratégica para la región en dos páginas a las direcciones de correo electrónico admgeneral@aclo.org.bo y coord.rr.hh@aclo.org.bo hasta el lunes 27 de octubre el 2025 a horas 23:59

Fundación Acción Cultural Loyola (ACLO), requiere incorporar en su equipo a una o un profesional de apoyo administrativo y operativo a la dirección de la Regional de ACLO Tarija, con base en la ciudad de Tarija.https://drive.google.com/drive/folders/1WHIFUpmIlStnwhtfPGKNCDdW2JjRnLsk?usp=sharing

Objetivo del Cargo

Apoyar en la gestión operativa y administrativa de la dirección regional para asegurar el cumplimiento de los procesos administrativos en general.

1. REQUISITOS INDISPENSABLES.
2. Título técnico superior o universitario en Administración, Ingeniería Industrial, Contabilidad, Auditoría, Logística o áreas afines.
3. Experiencia laboral mínima de tres años, con al menos un año en funciones similares en roles administrativos, de logística o cadena de suministros.
4. Dominio intermedio de programas (Word, Excel, Power Point, Google Forms, Base de datos, Drive) y plataformas informáticas para el trabajo virtual.
5. Capacidad para manejar y organizar grandes volúmenes de información y procesos complejos.
6. Licencia actualizada para conducir moto y vehículo.
7. Disponibilidad inmediata.

• REQUISITOS DESEABLES.
• Experiencia previa en ONGs, Fundaciones o del sector humanitario.
• Conocimiento de sistemas de gestión empresarial (ERP/SAP).
• Manejo del programa Contabilidad Visual.
• Capacidad de relacionamiento, comunicación asertiva y buen trato.
• Conocimiento de los enfoques de género, generacional, interculturalidad y gestión constructiva de conflictos.
• Hacer uso racional -mantenimiento y renovación- de los bienes de la oficina regional.

• COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECÍFICAS.

El titular del puesto deberá actuar con flexibilidad y adaptabilidad, manteniendo siempre un enfoque en la misión, valores y teoría de cambio de la institución.

1) Área Administrativa

• Organizar el archivo de documentos físicos y digitales, asegurando su fácil acceso y actualización del área financiera, contable y de activos institucionales.
• Brindar soporte en la preparación de informes, presentaciones y comunicaciones internas y externas.
• Coordinar la logística para reuniones, talleres y eventos, incluyendo la gestión de materiales, refrigerios y transporte.
• Apoyar en la gestión de viajes y alojamiento para el personal, incluyendo reservas de hoteles, pasajes y movilidades nacionales.

2) Área de Cadena de Suministros y Logística

• Apoyar en la gestión efectiva y oportuna de adquisiciones menores, asegurando el cumplimiento de los procedimientos internos y las regulaciones de los donantes.
• Colaborar en la solicitud de cotizaciones, elaboración de cuadros comparativos y contacto con proveedores.
• Coordinar la recepción de bienes y servicios, y gestionar la documentación necesaria para el pago oportuno.
• Mantener un control actualizado de inventarios físicos y digitales, incluyendo existencias para beneficiarios.
• Apoyar en el control básico de la flota vehicular asignada, incluyendo bitácoras de conductor, mantenimiento y uso de vehículos.
• Facilitar la coordinación de entregas entre asociados y proveedores, asegurando una comunicación fluida.

3) Área Financiera y de Compras

• Asistir en la preparación de órdenes de compra y seguimiento de facturas.
• Asegurar que todos los procesos de compra y pago cumplan con las políticas financieras de la organización y los requisitos de los donantes.
• Apoyar en el registro de nuevos proveedores y el seguimiento de procesos de verificación

4) Cumplimiento y Políticas

• Colaborar en acciones de cumplimiento, como inducciones a proveedores y verificación documental.
• Asegurar que todas las actividades se realicen en estricto apego a las políticas de salvaguarda de la organización, el código de conducta y las políticas contra el acoso y la explotación sexual.
• Contribuir a la implementación de políticas internas que se alineen con las regulaciones laborales y sectoriales.

• Información y fecha límite para la presentación de Postulantes:

Las personas interesadas deberán ingresar al link www.aclo.org.bo/convocatorias/ descargar el formulario de postulación, llenar y remitir el formulario y su hoja de vida con respaldo a las direcciones de correo electrónico aclotarija@aclo.org.bo, direcciontarija@aclo.org.bo y coord.rr.hh@aclo.org.bo hasta el sábado 4 de octubre del 2025 a horas 23:59.

Bolivia está en puertas de ingresar a la época de invierno que, se prevé, será muy fría este año. Expertos advierten que se elevará el consumo de energía y habrá una mayor demanda de Gas Licuado de Petróleo (GLP), por lo que sugieren a las autoridades tomar previsiones e importar el energético ante la caída en la producción.

Los sectores industrial y agropecuario esperan que no haya problemas y que YPFB garantice el suministro de gas natural a las industrias, como lo ha venido haciendo, y también exista la suficiente generación de energía eléctrica.

Álvaro Ríos, exministro de Hidrocarburos, explicó que la exigencia de diésel tiene mucho que ver con las necesidades de la agricultura en Santa Cruz, con la zafra de azúcar y que se generan picos de demanda, mientras que los requerimientos de gasolina son más estables.

Sin embargo, dijo que la demanda de GLP tiene su pico en invierno porque la población aumenta el consumo para la calefacción de los hogares, al igual que el sector avícola en las granjas para evitar que, por el frío, mueran los pollitos bebé.

“Tenemos un invierno crudo y largo que se avecina y no tenemos energía. Tanto el diésel y la gasolina escasean en el país por la caída de la producción; se tiene que importar el 92% de diésel y 61% de la gasolina que demanda el mercado. La tendencia es que este año vamos a tener que importar GLP y en 2028 gas natural”, indicó.

a producción de GLP se extrae de las dos plantas separadoras de líquidos de Río Grande y Carlos Villegas en Yacuiba, plantas de tratamiento en los campos petroleros, y las refinerías que hoy procesan menos. “Menos producción de gas, igual a menos producción en refinerías y, por lo tanto, menor producción de GLP. La curva de la demanda ya supera la oferta de las plantas separadoras de líquidos y se va a tener que importar”, puntualizó.

Visión 360 envió un cuestionario a YPFB en el que solicita datos de la oferta y demanda de GLP y del procesamiento que se realiza en las plantas separadoras de líquidos, pero no recibió respuesta de la Unidad de Comunicación de la estatal petrolera.

Sin embargo, datos expuestos por la compañía, en la Rendición Pública Inicial de Cuentas 2025 del Ministerio de Hidrocarburos, revelan que la producción de GLP se encuentra en descenso. En 2022, se alcanzó un pico de 446.724 toneladas, pero al año siguiente esto bajó a 400.919 y, en la gestión 2024, a 398.752 toneladas. Para este año, YPFB proyecta solo 275.407.

Según el informe, las plantas separadoras de líquidos son las principales proveedoras de GLP al mercado interno, contribuyen con el 71,51% de la producción nacional, mientras que el volumen restante, 28, 49% proviene de las refinerías y campos petroleros. Estas se instalaron con el propósito de procesar los flujos de gas natural de exportación, con lo que se recupera así la mayor parte de licuables, especialmente GLP, con el fin de garantizar el suministro al mercado nacional y exportar los excedentes.

Los datos oficiales de YPFB revelan que la producción de gas licuado de la planta Carlos Villegas registró un pico de producción de 334.614 toneladas en 2022, pero al año siguiente se redujo a 289.089 y, en 2024, a 278.189. Este 2025 se proyecta una oferta de 275.407 toneladas.

La planta de Río Grande procesaba en 2020 un volumen de 119.167 toneladas de GLP, en 2021, de 115.980; al año siguiente, 112.110; en 2023, 111.829 y en la gestión anterior 120.563 toneladas. Este año se proyectan 120.700.

Frente a este panorama de descenso de la producción, Ríos sostuvo que esta gestión la demanda de GLP ya supera a la oferta y se debe comenzar a importar. “Si no hay GLP, se afectará la provisión en lugares alejados y algunas industrias; por eso es que se le pide al Gobierno, a la Agencia Nacional de Hidrocarburos, a YPFB que se tomen las previsiones y se evite la catástrofe del desabastecimiento”, sostuvo.

De acuerdo con el experto, se debe permitir la libre importación de GLP como se ha hecho con el diésel y la gasolina, de modo que quienes puedan pagar precio internacional lo hagan, pero cuenten con la provisión.

“No esperemos que haya escasez y recién se aprueben medidas, y se arruine el aparato productivo. Que se apruebe un decreto supremo levantando la restricción para importar libremente. Hay que tomar previsión, ya nomás, porque va a faltar”, alertó.

La Fundación Jubileo en el documento “Al próximo Gobierno le espera afrontar la crisis heredada con medidas de ajuste”, presentado hace poco, resalta que la producción de hidrocarburos líquidos cayó en 60% comparando el promedio anual del año 2015 con la gestión 2025.

“Esta reducción explica, en gran medida, la creciente necesidad de importar gasolina y diésel desde el año 2016, lo que además muestra que este problema no es reciente, sino que data de hace casi nueve años sin que se hayan adoptado medidas estructurales efectivas para resolver la crisis”, se remarca.

Se alerta que Bolivia se dirige a un escenario de mayor importación no solo de gasolina y diésel, sino también de GLP y gas natural; por ello es importante, en el corto plazo, eliminar o, al menos, refocalizar la subvención a los hidrocarburos, para estos combustibles, considerando que en el caso de los dos primeros existe una subvención directa y, en el caso de los otros dos, ver el costo de oportunidad en relación con su precio de exportación.

Se añade que en caso de que un futuro Gobierno decida la eliminación total de la subvención, es fundamental que deje en claro qué políticas de contención social orientadas a la población más vulnerable implementaría para contener los efectos que esa medida tendría, especialmente, sobre ese grupo poblacional.

Si la decisión fuese focalizar la subvención, primero deberá especificar el tiempo por el cual estará vigente, a qué grupo poblacional beneficiaría y los criterios de elección (en 2022, la Fundación Jubileo propuso considerar: marca, año de fabricación, cilindrada y actividad económica del motorizado). Asimismo, se deberá dejar claramente establecido cómo se financiará esta subvención focalizada.

“Se debe liberar la importación y la comercialización de combustibles. Para que pueda ser aplicable, es fundamental haber cumplido con la recomendación anterior, ya que no es viable para un inversionista importar combustibles a precio internacional y vender a un precio similar en el mercado interno, teniendo a YPFB como competidor con combustible subvencionado. Además, es importante que esta liberación en la importación y comercialización sea de manera indefinida”, se lee en el informe de Jubileo.

El ingeniero José Padilla, exsecretario de Hidrocarburos, Energía y Minas de la Gobernación de Santa Cruz, opinó que la ecuación es sencilla ante la caída en la producción de gas natural; de líquidos también hay un descenso en la oferta de GLP.

“El GLP es fundamental, se tiene problemas en la distribución y sale de contrabando hacia Perú donde tiene un mayor costo en comparación al precio subsidiado que hay en el país. La producción debe estar a la baja porque se produce menos gas y líquidos. La producción de las plantas separadoras es menor, incluso se exporta menos”, apuntó.

Padilla considera que se debe analizar las reservas con las que se cuenta y antes de que se presenten problemas de abastecimiento, las autoridades tienen que tomar las previsiones de importar, si la oferta nacional no alcanza para atender la demanda que en invierno se incrementa.

Sector privado

Eduardo Iriarte, presidente de la Cámara Departamental de Industrias de La Paz (Cadinpaz), sostuvo que hasta el momento YPFB ha logrado garantizar la provisión de gas natural para el funcionamiento de las industrias y no se prevé ningún problema en invierno. “En ese sentido, tenemos tranquilidad. Entendemos que el problema que existe es con la exportación de gas”, puntualizó.

Rolando Morales, presidente de la Cámara Agropecuaria de Cochabamba, indicó que, si hubiese una menor oferta de GLP, las más afectadas serían las empresas avícolas y la agroindustria, que lo emplean en invierno para dotar de calor a las plantas y granjas. Los productores primarios en Cochabamba, dijo, emplean más carpas, y alguna garrafa de GLP para proteger del frío a los pollitos bebé.

“Además se debe tomar en cuenta que en invierno baja la producción agropecuaria, por el frío el rendimiento es menor. Antes en invierno, por ejemplo, se compraba con 100 bolivianos más papas, pero ahora menos; hay una pérdida del poder adquisitivo”, subrayó.

Energía eléctrica

De acuerdo con la Fundación Jubileo, en los últimos 20 años, para la generación de electricidad se privilegió la construcción de termoeléctricas que funcionan principalmente con gas natural.

El año 2024, el 66% de la generación eléctrica dependía de esas fuentes, llegando a superar 70% en horas pico. Al inicio de este siglo, la fuente principal era hídrica, y representaba 55% de la generación total; actualmente, esta representa solo 24%.

Ríos sostuvo que aún se tiene un respiro en el suministro eléctrico, porque la oferta y demanda de gas natural se cruzan en 2027, por lo que no se esperarían en este año problemas.

Padilla indicó que a nivel eléctrico aún se tiene estabilidad, la oferta es de 1.680 MW. El único problema sería si por la ola de frío se congelaran las fuentes de suministro hidroeléctrico.

La energía

Fuente. El 66% de la generación de energía eléctrica depende de las plantas termoeléctricas que emplean gas natural.

Oferta. Más de 80% del consumo energético final está basado en fuentes fósiles (diésel, gas natural o gasolinas), de acuerdo con el Balance Energético Nacional 2023.

//Visión 360

El viceministro de Defensa Civil, Juan Carlos Calvimontes, informó que hay tres departamentos en situación de desastre y 127 municipios están en la misma situación.

“Los departamentos de Beni, Chuquisaca y Oruro fueron declarados en desastre, mientras que La Paz y Santa Cruz están en situación de emergencia”, precisó Calvimontes.

Desde el Ministerio de Salud informaron que se intensifica la vigilancia epidemiológica en regiones afectadas por desastres naturales para prevenir brotes de enfermedades que pueden aparecer debido al estancamiento del agua.

El viceministro detalló que hasta la fecha se contabilizan 6.174 comunidades afectadas, 55 personas fallecidas y ocho desaparecidas.

Afectaciones a la salud

Las inundaciones generaron una demanda alta de atenciones en salud. Actualmente, 78 médicos están desplazados en regiones críticas, prestando atención a personas que presentan resfríos, diarreas,  afecciones cutáneas y dolencias vinculadas al estrés, como cefaleas y presión arterial elevada.

Además, se concentran en prevenir brotes de dengue, zika y chikungunya e infecciones transmitidas por roedores, en una temporada donde las lluvias facilitan la proliferación de vectores, señaló Milton Gonzáles, jefe de la Unidad de Gestión de Riesgos del Ministerio.

El Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi) emitió  una alerta hidrológica naranja que estará vigente hasta el 12 de abril. Esta alerta se debe al riesgo de lluvias e inundaciones que afectan a 230 municipios en siete departamentos de Bolivia.

Además, se informó que  ya se ingresará en la época de transición a invierno.

//Los Tiempos

Tras unas seis horas de reunión, los transportistas interprovinciales de los Yungas, que iniciaron ayer un bloqueo indefinido de caminos, llegaron a un acuerdo con el Gobierno la madrugada de este martes. El ministro de Obras Públicas, Edgar Montaño, se comprometió a arreglar las carreteras en mal estado, mientras que el ministro de Hidrocarburos, Alejandro Gallardo, garantizó que la venta de combustibles se normalizará. Los choferes levantaron las medidas de presión.

Tras la firma del documento, las salidas hacia el norte de La Paz, a las comunidades de Coroico, Caranavi y otras, desde la terminal de Minasa, comenzaron a regularizarse a partir de esta mañana.

“Nuestras bases se están replegando a sus unidades para prestar el servicio de transporte como se debe; nuestro pliego ha sido escuchado y en el transcurso de algunas horas se va a levantar el bloqueo”, declaró un dirigente a la Red Uno.

Montaño anunció que a partir de hoy los equipos técnicos de la ABC ingresarán al mantenimiento de las carreteras, “a reponer el ripio que se ha perdido en Apolo y Mapiri y también en Unduavi. El ‘bacheo’ comenzará una vez que pasen las lluvias”, declaró el ministro.

Por su parte, Gallardo se comprometió a normalizar la provisión de combustibles. “LA ANH va a realizar de manera conjunta la Federación de Transporte de Los Yungas una supervisión técnica de todas las estaciones de servicio del norte de La Paz; y la ANH ha recalcado que no existen límites de carguío hacia los Yungas”, declaró.

Sin embargo, los transportistas advirtieron que, de no cumplirse el acuerdo, retomarán los bloqueos y las medidas de presión.

“Tenemos el compromiso de parte de los ministros, YPFB y la ANH, estamos satisfechos, si no se cumple, vamos a volver a las medidas de presión”, declaró un dirigente.

//Visión 360.

En una conferencia de prensa desde el Palacio de Gobierno, el mandatario calificó la decisión como “claramente política” y alertó sobre sus posibles efectos adversos en la economía mundial, incluyendo el riesgo de una recesión global.

En respuesta, el gobierno boliviano anunció que intensificará su estrategia de diversificación comercial para disminuir la dependencia del mercado estadounidense. Arce resaltó logros concretos, como la reciente apertura del mercado chileno para exportaciones de carne y leche, y el fortalecimiento de acuerdos con países del bloque BRICS. Asimismo, confirmó que Bolivia ultima los trámites para integrarse al Mercosur, un paso que ampliaría sus oportunidades comerciales en la región.

Datos del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) indican que los aranceles estadounidenses podrían generar pérdidas aproximadas de 27 millones de dólares para Bolivia. Los sectores más afectados serían el estaño y las castañas, que en enero de 2025 registraron exportaciones por 10,7 y 1,9 millones de dólares, respectivamente.

Pese a estos desafíos, Arce afirmó que el país está preparado para proteger su economía. “No dependemos de un solo mercado. Estamos consolidando alianzas estratégicas con otras naciones para asegurar el crecimiento de nuestras exportaciones”, afirmó.

//Los Tiempos.

“Más de la mitad de la población considera que la escasez de combustible afectará su voto en las próximas elecciones presidenciales”, señala entre sus conclusiones el informe especial del monitor de opinión Ciesmori. Según su última encuesta, el 42% de los consultados afirma que la crisis de combustible influirá mucho en su decisión al momento del voto, a lo que se suma que otro 28% dice que dicha situación influirá “algo”.

Solo dos de cada diez encuestados, indicó que la crisis no afectará su voto. El 10% dijo que no está seguro.

El análisi del tema, según la empresa, deja como conclusión que se observa una creciente preocupación entre la población “la gestión de la crisis de combustible y la efectividad del gobierno en abordar este problema”, ya que la mayorís se mostró a favor de retirar las subvenciones a los hidrocarburos, aunque la confianza en el gobierno para manejar la situación es baja”.

Esto también, afirma, hace evidente que la crisis de combustible tiene un impacto significativo en las decisiones de voto de los ciudadanos y, por lo tanto, en los resultados de las próximas elecciones presidenciales.

Retiro de la subvención

El boletín de Ciesmori recuerda que en agosto de 2024, el 56% de los encuestados se inclinaba por el retiro de la subvención. Sin embargo, para marzo de 2025, esta cifra ascendió al 65%, lo que indica un creciente consenso en la forma en que se pueda dar una solución a esta problemática.

La opción de un retiro gradual sigue siendo preferida por la mayoría que apoya esta medida, con un aumento del 47% al 51%, dado en siete meses.

El contraste de este tema lo da la opinión de la gente en torno a la forma en que el actual Gobierno maneja la situación, ya que la mayoría desconfía de la capacidad del Ejecutivo para solucionar esta crisis, a corto plazo. Sólo el 3% de los encuestados tiene “mucha confianza” en el gobierno, mientras que el 91% expresa señaló que no confía que pueda hacerlo.

Esta percepción es consistente en todas las ciudades del eje troncal y entre diferentes grupos demográficos.

Un grupo de personas también cree que el tema será aprovechado por unos y otros en la campaña, ya que considera que hay un “oportunismo político” en la oposición sobre el tema del combustible. El 39% cree que la oposición está aprovechando la situación para desestabilizar al Gobierno, mientras que el 37% no está de acuerdo con esta afirmación y el 24% no está seguro.

//Visión 360.

Los transportistas interprovinciales reanudaron este lunes el bloqueo en la ruta entre La Paz y Los Yungas, en protesta por el mal estado de las carreteras y en demanda, además, de una provisión normal de combustibles en las provincias de esa región.  

Dirigentes del sector denunciaron que las autoridades del Gobierno “se hicieron la burla de ellos”, ya que nunca se instaló una mesa de negociación para tratar el conflicto. Desde la terminal Minasa, nuevamente no hay salidas a las localidades del norte de La Paz.  

“Esta vez hemos decidido hacer un bloqueo indefinido; lo de las carreteras es el colmo, están totalmente abandonadas y el Gobierno solo dice que no hay dinero”, expresó un dirigente, que no se identificó, de la central de Chulumani a la red Uno.

Los principales puntos de bloqueo se instalaron en la localidad de Unduavi y en La Rinconada, donde se vio a varios viajeros desplazándose a pie haca la sede de Gobierno.

Todas las vías que conectan La Paz con poblaciones como Chulumani, Coripata, La Asunta, Irupana, Caranavi, Palos Blancos y el Alto Beni, están cerradas.

Este es el segundo bloqueo de los transportistas en una semana, el pasado miércoles los choferes bloquearon esas vías durante 48 horas, pero no se logró un acuerdo con el Gobierno. 

//Visión 360

El Tribunal Supremo Electoral (TSE) lanzó el último jueves la convocatoria oficial a los comicios nacionales .

El analista Willian Herrera señaló que la finalidad de las encuestas es “testear” el comportamiento electoral en relación a ciertos precandidatos.

En las últimas semanas se conoció al menos tres encuestas de preferencia de votación, todas con datos diferentes. Algunas incluyeron políticos que aún no confirmaron su decisión de participar en las justas electorales.

Para Herrera, los porcentajes difundidos son “solo números provisionales porque no hay nada cerrado ni discutido, es sólo una fotografía del momento”.

Herrera advirtió que las tendencias pueden ir cambiando dependiendo del comportamiento y de las decisiones que se vayan tomando los candidatos dentro del proceso electoral.

Puso como ejemplo el caso del presidente del Senado, Andrónico Rodríguez, a quien se incluyó en las encuestas como un precandidato aunque no manifestó su interés de candidatear.

Sobre el tema, la politóloga María Teresa Zegada sostuvo que las encuestas son muy útiles para los candidatos porque les sirve para conocer la preferencia ciudadana  en relación con los otros. Aclaró que se trata de datos muy furtivos y de periodos específicos. “De aquí al próximo mes  ese escenario puede variar, porque  se mueven todos los candidatos, entonces hay una interacción permanente entre ellos en la que unos suben y otros bajan”, dijo.

Las encuestas son útiles para que los candidatos conozcan su situación; pero también son muy utilizadas como publicidad y propaganda política, destacó Zegada.

“Ver un candidato  despuntando, aunque no lo esté en realidad, es un punto más en su carrera electoral porque aparte del interés del candidato hay también un uso político de las encuestas”, añadió la politóloga.

Zegada habló de un manejo arbitrario de las últimas encuesta diverso origen y con resultados “tan cambiantes y  tan variables”.

Herrera coincidió con la politóloga sobre la influencia de las encuestas. “Así que el que diga que no toma en cuenta las encuestas, yo creo que no está diciendo la verdad”,  dijo.

Bloque opositor

Sobre las anunciadas encuestas al interior del bloque opositor para definir a su candidato, Herrera sostuvo que ya existe una advertencia para que no sean públicas desde el Órgano Electoral.

“No sabemos qué va a pasar, pero la finalidad de la encuesta es eso, conocer un poquito cuál es la preferencia o no preferencia o el porcentaje de preferencia que puede tener un precandidato. Pero una vez que ese precandidato se convierta en candidato, también esa preferencia puede cambiar”, insistió el analista.

Será desde el 14 de mayo que los políticos  van a tener que definir los candidatos para inscribirlos oficialmente ante el Órgano Electoral. “A partir de ese momento, las encuestas van a ser totalmente diferentes porque se conocerá las nóminas oficiales ”,  señaló.

Según Herrera,  ahora hay que esperar  cuál es la propia dinámica que se vaya a presentar hasta el 17 de agosto. “Lo que sí está claro es que en este momento se ha bajado la bandera a cuadros y empieza el proceso electoral, empieza la competencia electoral”.

Finalmente el polítologo señaló que los candidatos tienen que tomar en cuenta los números, “Siempre dicen que si no les favorecen las encuestas no son válidas y si les favorecen si, pero nadie puede desconocer una encuesta, una encuesta es un estudio de opinión y esos estudios tratan de ver cuál es el clima electoral”.

Tahuichi: “Se pueden hacer encuestas internas”

El vocal del Tribunal Supremo Electoral (TSE), Tahuichi Tahuichi Quispe, aclaró que la ejecución y los resultados de las encuestas  que se realicen por entidades no habilitadas de manera oficial para esa tarea deben tener un carácter interno y privado.

Advirtió que si se publican y se hacen accesibles al público, podrían estar sujetas a sanciones electorales.

El vocal del TSE explicó que la fiscalización sobre la difusión de encuestas abarcará a cuatro actores: el candidato, el partido político, particulares y medios de comunicación.

“Si van a llegar a estos cuatro niveles y va a llegar a los medios de comunicación, van a ser observados, van a ser fiscalizados y podrían ser sancionados”, afirmó Tahuichi.

Respecto a la posibilidad de que los partidos políticos realicen encuestas para uso interno, Tahuichi confirmó que esto es permitido siempre y cuando se mantenga en el ámbito privado. “Si queda en lo interno, claro que sí, eso quedará en lo interno y lo privado; eso sí se puede”, indicó.

Sin embargo, enfatizó que si las encuestas afectan a los cuatro niveles mencionados y son divulgadas públicamente, se aplicarán las sanciones correspondientes.

//Los Tiempos.

El Tribunal Supremo Electoral (TSE) presentó este jueves la convocatoria para las Elecciones Generales 2025, confirmando que se realizarán el domingo 17 de agosto. Durante la conferencia de prensa se informó que el calendario electoral se presentará la siguiente semana.

Sin embargo, el presidente del TSE, Oscar Hassenteufel, adelantó algunos detalles, como que la carrera electoral ya comenzó con la convocatoria y otras fechas importantes.

Estas son:

1. Del 3 al 12 de abril, los partidos políticos deben presentar el balance económico ante el Tribunal Supremo Electoral.
2. El 18 de abril vence el plazo para que se registren los partidos políticos y las alianzas.
3. Del 18 de abril al 7 de mayo se realizará el empadronamiento masivo de los ciudadanos. El llamado es para los ciudadanos inhabilitados, los que por cumplir años 18 de edad participarán por primera vez en los comicios y quienes cambiaron de dirección.
4. El 19 de mayo vence el plazo para la inscripción de las candidaturas a presidente, vicepresidente, asambleístas legislativos y representantes supranacionales.
5. Del 19 de mayo al 13 de agosto será el periodo de campañas electorales para dar a conocer a los candidatos y sus propuestas de manera pública.
6. El 17 de agosto será la elección nacional y se prevé que los resultados preliminares se conozcan ese mismo día sobre la base del TREP (sistema de transmisión rápida de datos).

//Visión 360.